若手研究者がアカデミアを去る理由
不安定な雇用環境、低い給与水準、過度な競争圧力が、優秀な若手研究者たちを次々とアカデミアから追い出している。ポスドクや非常勤講師として長年不安定な立場に留まることを強いられ、キャリアの見通しが立たない現状が、博士課程への応募者数減少や優秀な人材の民間企業への流出を加速させている。
不安定な雇用環境、低い給与水準、過度な競争圧力が、優秀な若手研究者たちを次々とアカデミアから追い出している。ポスドクや非常勤講師として長年不安定な立場に留まることを強いられ、キャリアの見通しが立たない現状が、博士課程への応募者数減少や優秀な人材の民間企業への流出を加速させている。
Paul Graham argues that dropping out of college at 18 to start a startup is ill-advised because young founders often lack the "earned insight" that comes from living inside a specific problem—a trait he says distinguishes successful companies from failing ones.
Garry Tan notes that the best companies have founders with a specific, earned insight from living inside a problem, while struggling startups often have technically competent founders building unrequested products and avoiding honest feedback. However, the latter can improve by staying active, talking to people, and prioritizing learning.