Generative AI Is Having Its Herbalife Moment
生成AI業界は、かつてハーバライフが直面した批判と同様の「ピラミッド的」ビジネスモデルや誇大広告の問題に直面しつつあり、持続可能性や実際の価値創造に対する疑問が高まっている。過剰な期待と投機的な熱狂が先行する中で、業界の真の成熟が試される転換点を迎えている。
背景メモ
- Herbalifeは訪問販売型のサプリメント会社で、製品そのものより「販売代理店になる権利」を売るビジネスモデルで知られる。規制当局や批評家はこれを典型的なピラミッド・スキーム（マルチ商法）だと強く批判してきた。
- 著者は、現在の生成AI産業の構造がHerbalifeと酷似していると主張する。すなわち、AI製品のエンドユーザー価値は不確かだが、周辺で「AIエージェント構築術」や「プロンプト・エンジニアリング講座」といった課金コンテンツやコンサル業がバブル的に膨らんでいる現状を指す。
- 本記事が書かれた背景には、2023〜2024年にかけての生成AIブームへの熱狂と、それに対する反動としての「利益を生まない技術への懷疑」の高まりがある。OpenAIやAnthropicなどのモデル提供企業そのものは巨額の資金を調達しているが、AIを活用したサステナブルな事業モデルがまだ確立していないという議論が続いている。