自分のスーパーパワーを拡大せよ、役職ではなく

- 著者のルーク・W・ロブレスキー（Luke Wroblewski）はシリコンバレーで長年プロダクトデザインを牽引してきた人物。ヤフー、マイクロソフト、Googleを経て現在はスタートアップのデザイン責任者を務める。 - 彼は「モバイルファースト」の概念を広めたことで知られ、デジタルプロダクトの設計思想に大きな影響を与えてきた。 - この記事では、キャリアの階段を昇る（役職を上げる）よりも、自分の「スーパーパワー」（突出したスキルや強み）をさらに磨き、その影響範囲を拡大することに焦点を当てるべきだと主張している。 - 背景にあるのは、テック業界で「マネージャーにならないとキャリアが詰む」という風潮へのアンチテーゼ。個人貢献者（Individual Contributor / IC）としての専門性を極める道を再評価する動きが近年強まっている。 - この話題は、スタートアップから大手ハイテク企業まで広く関心を集めており、プロダクトデザインやエンジニアリングの現場で「キャリアの成功とは何か」という議論を呼んでいる。