初のソロファウンダーユニコーンはいかにして生まれるか

- ユニコーン企業（評価額10億ドル超の未上場スタートアップ）の創業者は従来、複数名によるチームが一般的だった。投資家やVCも「単独創業者はリスクが高い」「チームの方が成功率が上がる」という暗黙の前提を持ってきた。 - 本記事は「初の単独創業者（solo founder）によるユニコーン」がどうやって生まれるかを論じている。これまでの常識では、単独創業者はセールス・プロダクト・資金調達などを一人で回す負担が大きく、投資家も敬遠する傾向があった。 - 背景として、AIやノーコードツールの進化が単独創業者にもエンジニアリング・マーケティング・運営の大部分を肩代わりさせられる環境を作りつつある。また、リモートワークの定着でコスト構造が変わり、小さなチームでも大きな価値を生めるようになった。 - 単独創業者ユニコーンが実現すれば、スタートアップ業界における「チーム前提」の投資判断や創業の常識そのものが書き換わる可能性がある。