スタッフソフトウェアエンジニアとしての作業見積もり手法

ソフトウェアプロジェクトの正確な見積もりは不可能であるという前提のもと、著者は見積もりが実際にはエンジニアリングチームのためのものではなく、組織内の政治的ツールであると論じる。効果的な見積もり手法として、まず政治的コンテキストを理解し、マネジメントが期待する時間枠を把握した上で、その制約内で実現可能な技術的アプローチを検討することを提案している。