怒りは、他人に枠組みを委ねること
ウィリアム・ランドルフ・ハーストは1895年にニューヨーク・モーニング・ジャーナルを買収し、読者が朝食を終える前に怒り狂うような記事を掲載し始めた。紙面は感情を演出し、その感情が新聞を売った。3年後、特派員フレデリック・レミントンがキューバから電報を打ったとき、怒りを煽るメディアの戦略はさらに加速した。
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The article argues that outrage culture allows others to control your emotional and intellectual frame, reducing complex issues to simplistic, reactive positions. It encourages stepping back from performative anger to reclaim agency and think independently.