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UCLAの起業家精神教授であり、複数のベンチャー企業を創業・共同創業してきた著者が、成功する共同創業者パートナーシップの秘訣を探る書籍を執筆中。実例となる成功・失敗事例の提供やインタビューへの協力を呼びかけている。

Gen ZのAI起業家たちは、AIツールを活用して仕事と生活の境界を曖昧にし、生産性を向上させながら柔軟なワークスタイルを実現しています。彼らはAIを日常に統合することで、従来のワークライフバランスの概念を再定義しています。

Thiel Foundation Announces 2026 Class of Thiel Fellows

平和部隊の「40歳未満の40人」に選ばれた起業家が、社会変革を実現するための実践的な教訓を共有。良い食品と良いビジネスを通じて持続可能な変化を生み出す方法について、その経験から得られた洞察を紹介します。

この記事では、AIアシスタントのClaudeを使用してビジネスアイデアを客観的に評価する方法を紹介しています。具体的な質問フレームワークを通じて、アイデアの強みと弱みを分析し、市場での成功可能性を現実的に判断する手法を提案しています。

多くのローンチプラットフォームは、大企業向けの機能を優先して構築されており、ソロ創業者にとっては複雑すぎたり、コストが高すぎたりする。このアプローチは、実際に製品を市場に出す前に、時間とリソースを浪費させることになる。

一人で10億ドル規模の企業を構築するというアイデアは魅力的だが、実際にはスケーリング、資金調達、専門知識の不足など、多くの構造的課題が存在する。この記事では、一人企業が巨大企業に成長する際の現実的な障壁を探る。

ピッツバーグをスタートアップの中心地にするためには、成功した起業家が地域に留まり、新たな起業家を育成するエコシステムを構築する必要があります。大学の研究を商業化し、投資家コミュニティを強化することで、持続可能なスタートアップ文化を育むことができます。

この記事では、真に革新的なアイデアは最初はクレイジーに見えることが多いという考えを探求しています。著者は、社会が最初は拒絶するようなアイデアが、後に世界を変える可能性があると論じています。新しい視点と既存のパラダイムへの挑戦の重要性を強調しています。

Paul Graham氏は、自分自身のプロジェクトを持つことの重要性について論じています。それは創造性、独立性、そして人生の充実感をもたらすものであり、単なる趣味以上の意味を持つものです。自分のプロジェクトを持つことは、自己実現と成長のための重要な手段となります。

このエッセイでは、真に革新的なアイデアを追求することの危険性について論じている。既存の知恵に挑戦する発見は、当初は誤りや無意味に見えるかもしれないが、そのようなリスクを取ることこそが真の進歩につながる。安全な道を選ぶことは、画期的な発見の可能性を犠牲にすることでもある。

This 1880 text by P.T. Barnum presents timeless principles for financial success, emphasizing hard work, integrity, and practical wisdom in business and money management.

This article discusses the importance of early work in one's career, emphasizing how initial projects and experiences shape future success and development.

Paul Grahamのエッセイ「Billionaires Build」は、億万長者が単に富を蓄えるのではなく、実際に価値あるものを構築する重要性を論じています。彼は、真の富の創造は社会に永続的な価値を生み出す建設的な活動から生まれると主張しています。

このツールは、ビジネスアイデアが単に「良い響き」かどうかだけでなく、実際に何がその成功を妨げる可能性があるかを検証することを目的としています。ユーザーはアイデアを入力すると、潜在的な失敗要因や改善点を分析したフィードバックを受け取ることができます。

現代において人々が富を築く方法について、テクノロジーと起業家精神を通じた新しい富の創造プロセスを探求する。従来の富の蓄積とは異なり、イノベーションとスケーラビリティが重要な役割を果たしている。

著者はユーザーとの対話を通じて、彼らが何を求めているかを直接聞くことの重要性を学びました。ユーザーはしばしば自分が何を必要としているかを正確に表現できないため、彼らの行動を観察し、彼らが解決しようとしている根本的な問題を理解することが重要です。

Harmandeep Singh Kandhari氏は、パンジャブ州の投資環境の向上にビジョンを持って取り組むリーダーです。彼は地域経済の発展と持続可能な成長を促進する革新的なアプローチで知られています。

ピザ、CSV、そしてまだ存在しない市場に向けた構築について。資本主義の仕組みを「巨大ジッパー」に例え、既存の市場と未来の市場の間を繋ぐ技術的・経済的プロセスを考察する。

スタンフォード大学で15回目となるリーン・ローンチパッドクラスが終了しました。2025年春学期には、8つのチームが935人の潜在顧客・受益者と対話し、実践的な起業家教育を展開しました。この人気クラスは現在、冬学期と春学期の両方で開講されています。

優れた創業者は危機の中で輝きを放つ。普通の創業者は会社が燃え尽きるのを見守るだけだ。e-bike企業の2人の共同創業者とのコーヒーを通じて、彼らが創造的で機敏、そして会社作りを楽しむ「優れた創業者」であることがわかった。危機は創業者の真価を試す試金石となる。

スティーブ・ブランクが顧客開発とリーンスタートアップを提唱してから20年後、戦略経営学会はこれらを正式な戦略として認め、彼に賞を授与しました。これは実践的な起業手法が学術界で正当な地位を獲得したことを意味します。

スティーブ・ブランクが、スタートアップにおける創業エンジニアが新たな出来事をきっかけに仕事を見直す瞬間について考察。関係性が終わる理由と、次へ進むタイミングについて論じている。

2年以上前に起業した場合、多くの前提条件が現在では無効になっている可能性が高い。コーディングや採用、資金調達を一旦停止し、周囲の変化を評価する必要がある。さもなければ会社は失敗するだろう。

著者がスタートアップの銀行口座開設で経験した困難と、伝統的な銀行システムが新興企業に提供する不十分なサービスについての個人的な体験談。銀行の官僚的な手続き、不透明な手数料、スタートアップのニーズを理解しない姿勢が、金融革新の必要性を浮き彫りにしている。

Mitchell Hashimotoが、オープンソース開発者向けのサブスクリプションプラットフォームであるPolarのアドバイザーに就任しました。彼は、オープンソースプロジェクトの持続可能な資金調達を支援するPolarのミッションに共感し、アドバイザーとして貢献することを決意しました。

ユニコーンやロケット船についての空想について。創造的な思考と夢見ることの重要性を探求し、現実の制約を超えた想像力の力を考察しています。

創業者としてインポスター症候群を乗り越え、自己不信を克服することについて。自己不信に打ち勝ち、自信を持って前進する方法を探る。

創業者として何が重要かを考え、時間を離れることの価値について。休息と距離を取ることが、より良い判断と持続可能な成長につながるという洞察。

新規起業家がオンラインでの自己宣伝において犯しがちな間違いについて。SNSでの過度な宣伝や、製品の価値提案を明確に伝えられないことなど、効果的な自己プロモーションのための実践的なアドバイスを提供します。