重返“两个披萨”文化

- “两个比萨团队”是亚马逊创始人杰夫·贝佐斯提出的管理理念：一个团队应该小到能用两个比萨喂饱，以此控制沟通复杂度、保持敏捷。 - 这篇文章的作者是亚马逊CTO维尔纳·沃格尔斯（Werner Vogels）。他在文中反思，随着公司规模膨胀，团队变得臃肿、会议过多、决策变慢，因此需要重新回到这个原则。 - 背景：2020年代以来，亚马逊等科技巨头经历了快速招聘和机构膨胀，导致官僚化和创新放缓。近年来行业开始强调“精简”、“反官僚”。 - 文章标题暗示亚马逊正在主动调整内部结构，将大团队打散为更小、更自治的单位，以恢复早期创业式的灵活性和速度。