「ノー」と言うエンジニアはZIRP時代の現象だった
低金利時代(ZIRP)に隆盛を極めた「とにかくノーと言うエンジニア」は、技術的負債を避ける姿勢が評価された特殊な環境の産物だった。金利上昇と予算削減により、今や彼らのような保守的な姿勢よりも、スピードと実用性を優先するエンジニアリングが求められている。
低金利時代(ZIRP)に隆盛を極めた「とにかくノーと言うエンジニア」は、技術的負債を避ける姿勢が評価された特殊な環境の産物だった。金利上昇と予算削減により、今や彼らのような保守的な姿勢よりも、スピードと実用性を優先するエンジニアリングが求められている。
John Gruber argues that established companies like Uber and Lyft will not simply cede control to AI agents, noting that entrenched stakeholders have their own interests and can slow or resist technological disruption, much like Walmart's refusal to accept Apple Pay.
The "just-say-no engineer" who blocks changes to maintain quality was a product of the ZIRP era, when tech companies had bloated teams and little pressure to deliver. With ZIRP over, companies now prioritize shipping features, making this role less valued. The article argues this shift is often blamed on AI but would have happened regardless.