Food for Agile Thought 551: AI Confidence Theater, We Tried Agile; Didn't Work
アジャイル開発に関するニュースレター第551号。今週は「AI Confidence Theater（AI自信過剰劇場）」現象や、「アジャイルを試したがうまくいかなかった」という組織の失敗事例を取り上げ、アジャイル実践における表面的な導入 vs 本質的な変革、そしてAI活用における過信と現実のギャップについて考察する。
背景メモ
- 「Food for Agile Thought」は、アジャイル開発に関する週刊ニュースレター。著者のStefan Wolpersはベルリン在住のアジャイルコーチ兼Scrumトレーナーで、同テーマを長年ウォッチしている。
- 「AI Confidence Theater」とは、AIツールの成果を実際より良く見せかける組織的傾向を指す用語。P値ハッキングや過学習のような「科学の劇場」をもじった表現で、AI/ML導入における見せかけの確信を批判する文脈で使われる。
- 「We Tried Agile; Didn't Work」は、アジャイルを導入したが効果が出なかったという典型的な反論。アジャイルコミュニティでは、これを「やり方が間違っていた（AgileではないものをAgileと呼んでいた）」証拠とみなすのが通説。
- 今回の号では、これら二つのテーマ（AIへの過信とアジャイルの誤った実践）を並列し、ソフトウェア開発現場における「やったふり（パフォーマンスとしての手法導入）」に対する批判的な論評を行っている。