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AIを開発している企業は、エンジニアを置き換えるのではなく、数十億ドルをかけてエンジニアを獲得している。なぜあなたの仕事が思っている以上に安全なのか、その理由を解説する。

一部のエンジニアは最新版を試すことなくAIコーディングツールを「ゴミ」と決めつけている。この時代遅れの見解が彼ら自身の損失となっている。

管理やエンジニアリングに関する考えを整理するために始めた個人ブログが、予想をはるかに超えて23万人以上のユニークビジターを集めた一年間の軌跡。当初は少数の同僚や友人を想定していたが、想定外の広がりを見せた。

最高のキャリア機会は必ずしも上司から与えられるものではなく、すでに目の前にある退屈な仕事の中に可能性を見出すことから生まれます。自分自身で機会を創り出すことが重要です。

なぜ2倍速でコンテンツを消費するのをやめたのか、そしてすべての聞き方を変えたシンプルなルールについて。人生は1倍速で起こるものであり、速度を上げることの代償と、本来の速度で体験することの価値について考察します。

エンジニアリングマネージャーとして、単に忙しくするためではなく、チームに「良いコード」の見本を示すために、今でもコードを書き続けています。これはリーダーシップの一環として、技術的卓越性の模範を示す重要な実践です。

「どう思う？」という質問は、意見を述べずに投げかけると単なる作業指示になってしまう。まず自分の意見を明確に述べ、具体的な内容に対して相手の反応を求めるべきだという主張。

複雑さを評価し、シンプルさを無視する傾向が、面接、設計レビュー、昇進の場面で見られます。この問題を解決する方法について考察します。

人々が「良いセンス」と呼ぶものは、実際には繰り返しの経験によって得られたものに過ぎません。それを生まれつきの才能のように言い立てるのはやめましょう。

職場で何かを望むなら、それを声に出して言いましょう。沈黙はあなたを守ってはくれません。自分の欲求を明確に伝えることが、キャリアの前進やより良い職場環境につながります。