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著者がプレミアムニュースレターを宣伝する記事。年会費70ドル（月7ドル）で、毎週5,000〜18,000語の詳細な分析記事を提供するサービスで、NVIDIAやAnthropicなどの徹底分析を含む内容を紹介している。

先週公開した「もしも…私たちはAIバブルの中にいるのか？」シリーズの前編では、筆者がここ数年提起してきた多くの疑問と、それらがもたらすシナリオを考察した。この記事は瞬く間に注目を集めることとなった。

The Informationの報道によると、OpenAIは2026年第1四半期に57億ドルの収益を計上したが、調整後の営業利益率はマイナス122％に達し、1ドルの収益に対して1.22ドルの追加損失が生じている。

ウォール・ストリート・ジャーナルは、AI企業アンソロピックが「初の黒字四半期」を迎えようとしていると報じたが、これは営業利益（EBITDA）ベースでの話である。記事によると、アンソロピックの第2四半期の売上高は109億ドルへと倍増する見込みで、爆発的な成長率を示している。

AI関連サービスや技術のコストが非常に高騰しており、個人や中小企業にとって手の届きにくいものになっている現状を指摘。NVIDIA、Anthropicなどの企業事例を交えながら、AIの高コスト構造とその持続可能性について詳細に分析する。

本記事では、現在のAIモデルがAGI（汎用人工知能）に繋がり、人々がソフトウェア企業を立ち上げるのを阻害する「永続的下層階級」を生み出すといった、将来に対する誤った推測や極端な解釈が日々広まっている現状を批判的に検証する。

本記事では、AIブームに伴うデータセンター需要の急増と、その立地問題に焦点を当てる。世界各地でデータセンター建設が相次ぐ背景には、NVIDIAやAnthropic、OpenAIなどの大手テック企業の旺盛な需要がある。しかし、電力不足や環境負荷、地域住民との軋轢など、見過ごせない課題も浮上している。

先週の無料ニュースレターで、筆者はAI業界における循環型経済の深刻な問題をシンプルに解説。AnthropicのようなAI企業は巨額のクラウド利用料を支払う収益がなく、他社からの資金調達でようやく請求書を支払っているという、持続不可能な構造を指摘している。

本稿は有料ニュースレターの宣伝を兼ねており、年70ドル（月7ドル）で毎週5,000～18,000語の詳細な分析記事を提供。NVIDIA、Anthropic、OpenAIなどに関する深掘り解説を掲載している。筆者は読者がこの内容に「感心するべきか」と問いかけ、有料購読の価値を問うスタイルをとっている。

AI需要と業界全体のキャパシティ制約の問題について考察。これらの制約はAIへの「驚異的な需要」によるものではなく、ハイパースケーラーたちの必死さと、親の遺産で食い繋ぐ2つのほぼ1兆ドル企業の飽くなき欲望の結果である。

The Informationの報道によると、OpenAIは月額20ドルのChatGPT Plusの有料会員数が2025年の4400万人から2026年には900万人にまで減少すると予測している。同社はこの減少分を、地域により月額5ドルまたは8ドルの広告付きプラン「ChatGPT Go」の加入者増で補う計画だ。

GitHub Copilotが従量課金制に移行した背景には、AI製品の収益性の低さがある。本記事は、サブスクリプションモデルではAIのコストを賄えず、企業がユーザーあたりの収益を確保するために課金体系を変更せざるを得ない現状を分析する。トークンベースの課金は、AI経済の矛盾を浮き彫りにしている。

本稿では、AI業界の経済モデルが持つ根本的な矛盾を詳述する。NVIDIA、Anthropic、OpenAIなどの大手企業を対象とした詳細な分析を通じて、現在のAI投資と収益の構造が持続可能かどうかを問う。購読者は週刊ニュースレター（5,000～18,000語）を受け取ることができる。

2025年1月、OracleのCEOラリー・エリソンがワシントンD.C.へ向かった一件を皮切りに、OpenAIがOracleとのデータセンター契約をどのようにして形骸化させたのかを徹底解説。技術的な依存関係とビジネス戦略の両面から、巨人OracleがAIスタートアップによって追い詰められる構図を描く。

内部文書によると、Microsoftは6月からすべてのGitHub Copilot顧客をトークンベースの課金に移行する計画です。Copilot Business顧客は月額19ドルで30ドル分のAIクレジットを、Enterprise顧客は月額39ドルで70ドル分のAIクレジットを受け取ります。

Anthropicは月額20ドルの「Pro」プランからClaude Codeへのアクセスを削除した模様です。既存のProユーザーはClaudeウェブアプリを通じて引き続きアクセス可能ですが、サポートドキュメントでは「Max Plan」経由でのアクセスのみが言及されています。

この記事では、AIの急速な発展とその潜在的なリスクについて、黙示録的な比喩を用いて考察しています。NVIDIAやAnthropic、OpenAIなどの主要プレイヤーを詳細に分析し、AIがもたらす可能性のある破滅的なシナリオについて論じています。

内部文書によると、マイクロソフトはGitHub Copilotの個人アカウント新規登録を一時停止し、リクエストベースからトークンベースの課金モデルへ移行する計画です。Copilotの週間運用コストは開始時から倍増しており、これに伴いレート制限も削減されます。

多くの人々が愚かな行動をとる世界的な知性危機について論じる。先週の無料記事で触れたように、Citrini Researchによる「2028年グローバル知性危機」という低品質な恐怖小説のようなレポートを批判し、プライベート・エクイティに対する嫌悪者の視点から分析を展開する。

現在のAIブームは単なる技術的熱狂ではなく、情報戦争の一形態である。AIの能力に関する誇張された主張と過度な期待が、現実と幻想の境界を曖昧にし、投資家や政策決定者を混乱させている。

この記事では、歴史の始まりについて考察しています。著者はプレミアムニュースレターの購読を呼びかけており、週刊のニュースレターでは通常5,000語から185,000語に及ぶ膨大な内容が提供されるとしています。

AIバブルを理解するには、その背景にあるソフトウェアの超成長時代の終焉「Rot-Com Bubble」という文脈を理解する必要があります。生成AIは当初、新たな成長の可能性に見えましたが、より大きなSaaS業界の変革期における一要素に過ぎません。

著者は、なぜ特定の慣行や活動が現代でも続けられているのかについて疑問を投げかけ、読者に思考を促す内容を提供しています。この記事では、変化の必要性と、古い習慣を見直すことの重要性について論じています。

ソフトウェア、ウェブ、グラフィックデザイン分野における最大の独占企業であるAdobeは、資本主義において最も虐待的で高利貸し的なフリークショーの一つを生み出し、世界中の人々を激怒させています。

AI業界はその技術の能力や影響について誇張した主張をしており、実際の限界や潜在的なリスクについて透明性を欠いています。この記事では、AIの現実とマーケティング上の約束の間にあるギャップを検証します。

著者は40歳を目前に、2025年12月のディズニーとOpenAIの提携合意を振り返りながら、現在のAIブームの実態について考察する。AI技術の進展と過剰な期待の間にある現実的な評価を探る。

AI分野における過剰投資と誇大広告が、かつてのサブプライム住宅ローン危機に似た状況を生み出している。多くのAIスタートアップが実用的な製品を提供できず、投資家の期待に応えられない中、業界全体の調整局面が始まっている。

多くの人々がAIバブルを合理化しようと過去の例を引き合いに出しているが、OpenAIをUberに例えたりデータセンター建設を正当化するのは誤りだ。AIは大きすぎて失敗しないという考えは幻想に過ぎない。

OpenAIのCFOサラ・フライアー氏は、同社が2026年の株式公開に備えられていないと述べた。主な理由は、支出コミットメントに伴うリスクと、収益成長がその支出を支えられるかどうか不確実な点にある。

AIの奇妙さについての独立したレポートと分析を提供するプレミアムニュースレターの紹介。年間70ドルまたは月額7ドルで、通常5,000〜18,000語の週刊ニュースレターが届きます。